Eau potable, environnement, Gestion, Non classé, RDC, République Démocratique du Congo, Réseaux d’adduction d’eau potable, Réservoirs, Services de l'eau, Solaire
RDC : une hybridation solaire pour alimenter en continu plus de 80 000 personnes en eau potable
Légende de l’image: Habitants de Mbuji Mayi tirant de l’eau potable d’une borne fontaine alimentée par l’un des 2 réseaux d’eau hybridés dans le cadre de ce projet (crédit photo: Enabel).
L’hybridation solaire des générateurs thermiques: un marché d’avenir pour le secteur de l’hydraulique en Afrique
VERGNET HYDRO va hybrider l’alimentation énergétique de deux réseaux d’eau potable sur la ville de Mbuji Mayi (province du Kasaï Oriental, RDC), en couplant les groupes électrogènes Diesel actuels à des centrales solaires, pour alimenter en continu plus de 80 000 personnes. « L’hybridation solaire des générateurs thermiques est incontestablement un marché d’avenir pour le secteur de l’hydraulique en Afrique. Il est important que VERGNET HYDRO puisse afficher dès à présent son expertise en la matière », s’enthousiame Romain DUBREUIL, Chargé d’Affaires de VERGNET HYDRO. La mise en service des systèmes hybrides est planifiée pour décembre 2020.
Le réseau électrique de Mbuji Mayi est défaillant, insuffisant et non développé dans les zones péri-urbaines. Les réseaux d’eau potable y sont donc alimentés par des générateurs thermiques. Or, dans cette province enclavée, le carburant est onéreux. Ceci a une incidence importante sur le tarif de l’eau commercialisée aux bornes fontaines, finalement sous fréquentées du fait du faible pouvoir d’achat des populations. Afin de démocratiser l’accès à l’eau potable, l’Agence belge de développement Enabel, financée par le Royaume de Belgique, a décidé de mettre en place une technologie plus respectueuse de l’environnement, dont les coûts de fonctionnement sont moins élevés et mieux maîtrisés : des parcs solaires photovoltaïques. « Cette action pilote s’inscrit dans le programme Enabel PROGEAU en RDC et à vocation à s’étendre sur 9 autres réseaux d’eau potable de la ville de Mbuji Mayi, au bénéfice de plus de 350 000 personnes et à 4 réseaux de la province du Maniema, au bénéfice de 100 000 personnes », souligne Fabian PROD’HOMME, coordinateur de ce programme au sein d’Enabel.
Un pompage solaire « au fil du soleil », sans batterie
Le projet prévoit un pompage solaire « au fil du soleil », sans batterie, sur ces deux réseaux d’eau. Pour garantir un approvisionnement 365 jours par an, les générateurs solaires seront, si nécessaire, relayés par les générateurs thermiques les jours de forte couverture nuageuse et la nuit. La prestation de VERGNET HYDRO comprend la fourniture et l’installation des deux parcs solaires, de l’ensemble des équipements permettant le raccordement entre les générateurs solaires et les pompes, des dispositifs de vannes à flotteurs dans les réservoirs et des asservissements des pompes par pressostats. « Les parcs solaires devront produire au moins 160 m3 et 130 m3 d’eau par jour et afficher une puissance crête s’élevant à 37 kWc et 32 kWc », précise Roman SNRECH, en charge de l’exécution du projet chez VERGNET HYDRO.
La formation des exploitants des réseaux est un volet important du projet. Il est effectivement essentiel que les exploitants des réseaux, regroupés au sein d’Associations d’Usagers des Réseaux d’Eau Potable (ASUREP), soient rapidement autonomes dans la gestion quotidienne et la maintenance des équipements. « Nous prévoyons quatre sessions à destination des techniciens de chaque réseau et des techniciens inter-réseaux, nous les équiperons de kits d’outillage (multimètres, outils de montage-démontage, solarimètre, etc.), et nous assurerons un service de soutien à la maintenance dans les premiers mois », conclut Roman SNRECH.
Communication, Eau potable, Gestion, Services de l'eau
Voeux du Président: N’accuse pas le puits d’être trop profond quand c’est ta corde qui est trop courte !
19De l’urgence d’être réaliste
Depuis plus de 40 ans, nous œuvrons aux côtés de nos partenaires Gouvernementaux, Institutionnels ou Privés en Afrique Sub-Saharienne pour apporter de l’eau aux populations rurales et isolées. Des milliards d’euros ont été investis dans le secteur, des milliers de forages ont été creusés, autant de pompes à motricité humaine installées, censées alimenter des centaines de millions de personnes.
Des efforts considérables ont été faits, sur le terrain et dans les bureaux, pour atteindre l’objectif fixé. Et pourtant, le constat aujourd’hui est amer : ça ne fonctionne pas comme nous le souhaiterions ! Pourquoi ?
Il est facile d’accuser les Gouvernements ou les Institutions de manquement voire d’incompétence, de fustiger les bénéficiaires qui soi-disant ne comprennent pas où se trouve leur intérêt, d’accuser le secteur privé de vouloir faire de l’argent au détriment de la qualité… c’est un moyen fort simple de s’affranchir de la responsabilité de l’échec avéré et de désigner un bouc émissaire, l’autre. Malheureusement, cela ne sert à rien, si ce n’est à dédouaner ceux qui sont censés trouver des solutions.
Nous sommes tous responsables de la situation, acteurs et spectateurs. Tout d’abord, l’enjeu de l’eau n’est pas assimilé. Comment peut-on encore aujourd’hui discuter pour savoir si l’eau potable mérite d’être un objectif dédié parmi les Objectifs de Développement Durable (ODD) ? Comment peut-on mettre des mois voire des années à passer des marchés à travers des procédures interminables pour des projets qualifiés d’urgents ? Comment peut-on vendre son âme au point de fournir et réceptionner du matériel défectueux et négliger les travaux pour satisfaire des critères de moins–disance qui aboutissent souvent à la construction d’un système dont on sait pertinemment qu’il ne fonctionnera que très peu de temps voire jamais ?
Tout ce qui a été mis en place pour éviter cela constitue aujourd’hui un mille-feuille immense, empilage de procédures qui engluent les acteurs sans protéger les populations rurales, qui désespèrent.
Parallèlement, comment, en tant que bénéficiaire, peut-on exiger un meilleur service et ne pas être prêt à payer le juste prix ?
Réagissons ! Regardons la réalité des choses ! Simplifions ! Nous devons tous avancer pour éviter en 2030 d’être ridicules, face à un constat déplorable quant au degré d’achèvement des ODD, notamment de celui dédié à l’eau et l’assainissement, qui laisserait des millions de gens dans le besoin et ferait perdre la face à tout le monde. Nous sommes prêts, avec d’autres j’en suis sûr, à relever ce défi. C’est plus qu’urgent !
Je vous souhaite mes Meilleurs Vœux pour cette Année 2020 !
Amicalement
Thierry BARBOTTE
Président d’ODIAL SOLUTIONS
Bangladesh, Burkina Faso, Eau potable, environnement, Gestion, GUINEE CONAKRY, International, Mali, Mauritanie, Mozambique, Niger, RDC, République Démocratique du Congo, Sénégal, Services de l'eau, Solaire
VERGNET HYDRO et MASCARA RENEWABLE WATER proposent une solution d’approvisionnement en eau potable à partir d’eaux saumâtres, pour l’Afrique Subsaharienne
Du pompage de l’eau insalubre a la distribution de l’eau potable au robinet
Légende des 4 photographies: Système d’approvisionnement en eau potable à partir d’eaux saumâtres, par énergie solaire et au fil du soleil, mis en place par VERGNET HYDRO, MASCARA RENEWABLE WATER et AFRIDEV MATI sur le village de Manhiça (Mozambique) en 2018 (crédits photos: en haut à droite, Titouan GAREL; les 3 autres, VERGNET HYDRO).
VERGNET HYDRO et la PME française MASCARA RENEWABLE WATER (Chartres) viennent de signer un contrat de partenariat exclusif pour la mise en œuvre d’une solution d’approvisionnement en eau potable à partir d’eaux saumâtres, en Afrique Subsaharienne. « L’objectif de ce partenariat est de mutualiser nos compétences, nos forces et nos réseaux pour proposer une solution clé en main aux Etats, bailleurs de fonds et ONG : du pompage de l’eau insalubre à la distribution de l’eau potable au robinet », explique Thierry BARBOTTE, Directeur Général de VERGNET HYDRO.
Le niveau de salinité des eaux souterraines captées, ne satisfaisant pas les normes de potabilité mises en place par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), est une problématique régulière des projets d’hydraulique rurale en Afrique Subsaharienne. La consommation d’eau salée provoque déshydratations et maladies rénales. L’eau saumâtre endommage les matériels de pompage et canalisations, les corrode, entraîne la circulation dans les réseaux d’eau de particules métalliques, qui causent des cancers, maladies cardiovasculaires, etc.
Les OSMOSUN® conjugués aux 40 ans d’expérience et d’innovation de VERGNET HYDRO
La société MASCARA a développé une technologie industrielle de dessalement d’eau saumâtre par énergie solaire, avec des coûts d’exploitation très faibles, de 100 FCFA à 130 FCFA (0,15 à 0,20 euros) par m3, et des consommations spécifiques de l’ordre de 1,2 à 1,5 kWh par m3. « Les unités de dessalement solaire OSMOSUN® de MASCARA, s’appuyant sur la technologie d’osmose inverse, sont d’autant plus innovantes, économiques et écologiques qu’elles ne nécessitent pas de batterie pour stocker l’énergie. Nous sommes en effet les premiers au monde à proposer une solution au fil du soleil », s’enthousiasme Marc VERGNET, Président de MASCARA.
Cette technologie innovante est conjuguée, dans le cadre de ce partenariat, aux 40 ans d’expérience et d’innovation de VERGNET HYDRO dans l’hydraulique rurale en Afrique Subsaharienne. « Notre offre commune associe les OSMOSUN® aux systèmes de production d’énergie (champs solaires et groupes électrogènes de secours), de pompage d’eau brute (colonnes d’exhaures, têtes de forages et manifolds) et de stockage et de distribution (châteaux d’eau, canalisations, robinetteries, etc.) de VERGNET HYDRO », précise Etienne DECHERF, Directeur Commercial de VERGNET HYDRO.
Une première et fructueuse collaboration au Mozambique
La signature de ce contrat résulte d’une première et fructueuse collaboration au Mozambique. VERGNET HYDRO et MASCARA ont en effet mis en place en 2018 des systèmes d’approvisionnement en eau potable par énergie solaire, avec dessalement de l’eau, dans 6 villages (7200 habitants) de la Province de Gaza. Les deux entreprises françaises se sont appuyées sur les compétences de la société mozambicaine AFRIDEV MATI (Maputo) pour la réalisation des travaux et la gestion des systèmes mis en place.
Dans un premier temps, cette offre VERGNET HYDRO/MASCARA est lancée dans 8 pays d’Afrique Subsaharienne : le Burkina Faso, la Guinée, le Mali, la Mauritanie, le Mozambique, le Niger, la République Démocratique du Congo et le Sénégal. Le contrat prévoit aussi de tester cette offre globale en Asie, à commencer par le Bangladesh.
Eau potable, Gestion, Non classé, Réseaux d’adduction d’eau potable, Services de l'eau, Solaire
Voeux du Président: Peut-on rêver du tout solaire? Et, à quel horizon?
La volonté d’améliorer le service de l’eau dans les petits villages d’Afrique incite de plus en plus d’acteurs à vouloir se tourner davantage vers le pompage solaire à la place du pompage manuel. L’objectif est louable, car visant à faciliter la vie des utilisateurs à travers une solution technique plus moderne. Cependant, à l’heure où l’on met en avant la durabilité des systèmes, il n’est pas inutile d’analyser les choses en combinant les éléments techniques et économiques simultanément plutôt que de les regarder indépendamment.
L’énergie solaire : une énergie à durabilité limitée
La gratuité et la disponibilité infinie, à l’échelle humaine, de l’énergie solaire sont des conditions nécessaires à la durabilité des systèmes sans pour autant être suffisantes :
- Sur le plan technique tout d’abord. Même si les panneaux solaires offrent une garantie, dont la mise en œuvre reste complexe, de 25 ans sur le maintien de 80% de leur taux de productivité, les autres composants du système offrent, au mieux, des garanties de 1 à 2 ans avec des durées de vie qui restent aujourd’hui à déterminer. Le remplacement de ces composants doit impérativement être pris en compte.
- Sur le plan économique, au-delà de l’investissement qui reste plus conséquent que pour des pompes manuelles, remplacer les éléments techniques précédents et confier nécessairement l’exploitation à un professionnel ont un coût devant être supporté par les usagers donc par le prix de vente du service de l’eau.
Fiabilité et viabilité: les conditions d’un service de l’eau
Si les coûts de maintenance des pompes manuelles sont relativement bien maîtrisés aujourd’hui, leur couverture par la vente du service de l’eau reste dépendante du déploiement de solutions techniques fiables et de systèmes de gestion optimisés. L’estimation des coûts d’exploitation d’un système solaire doit donc être déterminée ainsi que l’impact de l’amélioration du service sur les consommations.
Le maintien d’un tarif abordable du prix de vente du service de l’eau étant en effet nécessaire afin de n’exclure personne, la viabilité et l’équilibre économique du système se jouent bien entre les coûts d’exploitation et les consommations du point d’eau.
Envisager le remplacement systématique des pompes manuelles par des pompes solaires sans résoudre cette problématique serait au mieux hasardeux, au pire catastrophique. Dans ces conditions, comment parler de durabilité si l’on fait abstraction de l’équation économique du système ? Ne serions-nous pas là en train de reproduire les erreurs du passé ?
Une équation à résoudre technologiquement et économiquement
L’énergie solaire est certes une solution d’avenir pour l’Afrique mais qui n’a rien de miraculeux. Il faut garder une approche rationnelle et surtout qualifier les limites économiques du modèle. Nos estimations, basées sur les technologies solaires et les consommations moyennes actuelles, nous laissent pour le moment sceptiques sur la viabilité économique des solutions solaires pour les plus petits centres de quelques centaines, voire quelques milliers d’habitants. Forts de notre expérience, de celles de nos partenaires et de nos constats au quotidien auprès des usagers, nous cherchons actuellement des solutions pour résoudre cette difficile équation et déterminer le seuil et les conditions de viabilité de ces systèmes. C’est à cette seule condition que l’on pourra étendre plus largement, et ce sans compromettre la durabilité des systèmes et des services, les solutions de pompage solaire y compris dans les petits villages de 400 habitants.
L’important reste une fois de plus de ne pas confondre vitesse et précipitation !
Je vous souhaite mes Meilleurs Vœux pour cette Année 2019 !
Amicalement
Thierry BARBOTTE
Président D’ODIAL SOLUTIONS
Eau potable, Gestion, GUINEE CONAKRY, Non classé, Réseaux d’adduction d’eau potable, Réservoirs
GUINEE: Potabiliser des eaux de surface pour alimenter plus de 60 000 villageois
Une première expérience dans la valorisation des eaux de surface
Le Ministère de l’Énergie et de l’Hydraulique de la République de Guinée vient d’attribuer au groupement associant les entreprises ALTECH SAFS (Liège, Belgique) et VERGNET HYDRO (filiale du groupe ODIAL SOLUTIONS, Orléans, France) un marché d’approvisionnement en eau potable pour plus de 60 000 villageois appartenant à 120 communautés rurales isolées et disséminées sur l’ensemble des 8 régions administratives guinéennes. Les 120 sites seront opérationnels d’ici juillet 2021. « Ce projet est la toute première expérience de VERGNET HYDRO, acteur historique du pompage des eaux souterraines et de l’adduction d’eau potable en Afrique Subsaharienne, dans la valorisation des eaux de surface », se félicite Thierry BARBOTTE, Directeur Général de VERGNET HYDRO.
Pourquoi traiter des eaux de surface (puits villageois, rivières, marais, etc.) plutôt que d’exploiter des eaux souterraines, qui nécessiteraient naturellement moins de traitements ? Tout simplement parce que la possibilité d’effectuer un forage sur chacun de ces 120 sites a d’ores et déjà été rejetée. « Soit ces villages sont inaccessibles aux équipements qui permettraient de réaliser des forages, car ils sont très isolés et leurs voies d’accès sont trop complexes, soit leurs caractéristiques hydrogéologiques ne permettent pas d’effectuer des forages équipés de pompes à motricité humaine, voire de réaliser des forages », précise Baptiste GADENNE, chargé d’affaires de VERGNET HYDRO.
120 stations de traitement HYDROPUR
Des stations de traitement HYDROPUR, conçues et fabriquées par ALTECH SAFS et dont 20 exemplaires sont déjà en fonctionnement en Guinée, vont être mises en place sur chacun des 120 sites pour potabiliser ces eaux de surface. Les installations HYDROPUR occupent une vingtaine de m² et conjuguent les techniques de traitement par coagulation, floculation, désinfection par eau de javel, puis filtrations sur sable et charbon actif. Chacune des stations peut traiter de 1 à 2 m3 par heure, c’est-à-dire alimenter de 250 à 1000 personnes. « Les principaux avantages d’une station HYDROPUR sont l’autonomie, car le traitement se fait de façon gravitaire, sa robustesse, car sa structure est en acier inoxydable, et sa simplicité de maintenance », ajoute Claude LOMBART, Administrateur d’ALTECH SAFS.
Dans ce projet, VERGNET HYDRO détermine, aménage et équipe les points de captage des eaux de surface, établit les positionnements des HYDROPUR, organise les modalités d’accès logistiques aux sites pour l’ensemble des équipements, met en place les dispositifs d’acheminements des eaux collectées vers les stations (pompage, adduction, champ solaire, etc.), et coordonne la construction de la plateforme d’installation des HYDROPUR. « Compte tenu de l’isolement des sites et des estimations des volumes d’eau attendus sur chacun d’entre eux (moyenne de 8 m3 à 10 m³ par jour), nous avons convenu d’acheminer systématiquement les eaux de surface vers les stations par du pompage solaire », explique Joël MENAGER, Chargé de projets de VERGNET HYDRO.
Artisans guinéens installant une unité HYDROPUR (crédits photos: ALTECH SAFS).
Un réseau de proximité pour la maintenance et le SAV
La sélection définitive des sites est la première étape majeure du projet. Quel que soit le site, il s’agit en tout premier lieu d’établir les points de captage et de traitement (et, de fait, de distribution) de l’eau. « Avant de relever les caractéristiques techniques propres à chaque site (topographie, géologie, hydrologie, position des villages par rapport aux sources d’eaux, zones agricoles et/ou forestières à ne pas perturber, etc.), nous irons bien sûr au contact des populations pour intégrer leurs attentes et habitudes. Le respect et la bonne conduite de cette phase préalable d’intermédiation sociale est indispensable à la réussite d’un tel projet », résume Baptiste GADENNE. Les travaux seront ensuite réalisés en partenariat avec la PME guinéenne ENTREPRISE VERGNET GUINEE (Kindia, République de Guinée), partenaire historique de VERGNET HYDRO sur le territoire, et en étroite concertation avec la Direction Nationale de l’Hydraulique (Ministère de l’Énergie et de l’Hydraulique de la République de Guinée), maître d’ouvrage délégué pour ce projet.
Pour assurer la pérennité des installations, le groupement va mettre en place un réseau d’artisans réparateurs et des points de distribution de pièces de Service Après-Vente (SAV), suivant le modèle de SAV des produits de VERGNET HYDRO. Les associations d’usagers de ces points d’eau pourront en effet compter sur les compétences d’artisans réparateurs locaux, agréés et formés pour assurer les maintenances et les réparations de leurs installations : renouvellement des consommables de traitement, maintenance des équipements, etc. Le projet prévoit donc un conséquent volet de formation pour ces artisans réparateurs. « La proximité et la qualification de ces artisans réparateurs garantissent un SAV réactif et efficace », souligne Adama DIALLO, Directeur Général d’ENTREPRISE VERGNET GUINEE.
Le transfert de la technologie HYDROPUR
Le volet « formation » du projet comprend aussi la structuration des associations d’usagers en Unités de Gestion des Services Publics de l’Eau (UGSPE). Des villageois seront en effet formés à l’entretien courant d’une HYDROPUR et accompagnés dans l’organisation de cette gestion collégiale et régulière. « Fondamentalement, ce projet a l’ambition de transférer la technologie HYDROPUR en Guinée. Non seulement nous allons former des techniciens locaux à l’installation et à la gestion des HYDROPUR, mais nous allons aussi implanter graduellement en Guinée la production de l’ensemble des pièces des stations de potabilisation », s’enthousiasme Claude LOMBART.
Le projet est financé par un prêt sans intérêt du gouvernement belge au gouvernement guinéen. D’une durée de 5 ans, il comprend une première phase d’installation de l’ensemble des 120 sites (de 3 ans) et une seconde phase de suivi des sites (sur 2 ans), sachant que l’agence belge de développement ENABEL suivra de près le développement de ce projet et réalisera une évaluation générale à mi-parcours. « Le calendrier est ambitieux car nous devons composer avec la singularité de chacun des sites, les saisons des pluies, les distances entre les villages, etc. », conclut Thierry BARBOTTE.
Burkina Faso, Eau potable, Gestion, Pompes à motricité humaine, Réseaux d’adduction d’eau potable, Réservoirs, Services de l'eau
VERGNET BURKINA : Plus de 100 000 clients pour un service durable de l’eau potable
Plus de 100 000 villageois approvisionnés en eau potable
La région du Sud-Ouest vient d’attribuer à la PME burkinabè VERGNET BURKINA (11 salariés, Ouagadougou, filiale de la société VERGNET HYDRO [Orléans, France]) la gestion de 9 nouveaux centres d’alimentation en eau potable localisés dans des zones rurales des provinces du Ioba et de la Bougouriba: communes de Zambo, Guéguéré, Koper, Oronkua (Centre et Orpoune), Dissihn (Nakar), Bondigui, Iolonioro (Diassara) et Navielgané. « Cette nouvelle activité, démarrée en 2009, nous permet de passer la barre symbolique des 100 000 personnes approvisionnées en eau potable grâce aux prestations réalisées par notre filiale. L’engouement de nombreuses autorités locales burkinabè laisse présager une croissance exponentielle de cette activité », se réjouit Christophe LEGER, Directeur Général Adjoint de VERGNET HYDRO.
VERGNET BURKINA administre désormais 29 réseaux d’adduction en eau potable au Burkina Faso, localisés dans les régions du Sud-Ouest, des Hauts Bassins, du Centre-Nord et du Centre Ouest. Pour cela, la PME burkinabè a signé des contrats de Délégation de Service Public (DSP) avec 25 communes. « Chacun de ces contrats d’affermage engage VERGNET BURKINA à assurer pendant 10 ans la continuité du service de distribution de l’eau potable aux populations et à financer la maintenance de l’ensemble des équipements par la vente de l’eau au bidon, au fût ou au seau à un tarif préalablement négocié avec les maires et validé en conseil municipal », précise Jean-Christophe KI, Directeur Général de VERGNET BURKINA.
Jean-Christophe KI, Directeur Général de VERGNET BURKINA, auprès d’une borne fontaine prise en gestion sur la commune rurale de Kampti (Région Sud-Ouest). Crédit photo: VERGNET BURKINA.
Un réseau de 201 collaborateurs impliqués et compétents
Dans les faits, les communes remettent à l’exploitant un réseau remis aux normes avant toute exploitation : les canalisations et les points de distribution en eau sont inspectés, la station de pompage et le réservoir d’eau ainsi que la qualité de l’eau contrôlés. Jusqu’à présent, les eaux sont prélevées sur la nappe souterraine grâce à des groupes électrogènes (44,5% des centres), des centrales solaires (18,5%), des systèmes hybrides solaires (18,5%) et un raccordement au réseau électrique national SONABEL (18,5%). « Avant de commercialiser l’eau potable aux villageois, il est bien sûr nécessaire de mettre en place le matériel et les processus permettant un suivi précis et objectif des quantités d’eau prélevées à chacun des points d’eau. Nous avons donc mis en place des compteurs sur l’ensemble des points de distribution (bornes fontaines collectives, branchements privés) aujourd’hui en gestion », ajoute Abdoulaye SORY, Ingénieur Hydraulique de VERGNET BURKINA.
Notons que la distribution d’eau est avant tout une activité de services. De fait, elle est intense en capital humain. Et, VERGNET BURKINA s’appuie déjà sur un réseau de 201 collaborateurs pour assurer l’administration de ces 29 centres ruraux: 21 chefs de centres, 9 caissiers, et 171 fontainiers. « Des services de qualité exigent des collaborateurs impliqués et compétents. Les rémunérations de chacun d’entre eux sont ainsi corrélées aux volumes d’eau consommés aux bornes fontaines et robinets sur lesquels ils interviennent. Et, nous multiplions les séances de formations et sensibilisations collectives », explique Samuel SAWADOGO, Chef d’exploitation de VERGNET BURKINA.
Anne VINCENT, Représentante Résidente de l’UNICEF au Burkina Faso, et André Patindé NONGUIERMA, Directeur Général de l’Assainissement, représentant le Ministre de l’Eau et de l’Assainissement du Burkina Faso, remettent à Samuel SAWADOGO et Abdoulaye SORY (VERGNET BURKINA) le 1er prix du marché des innovateurs dans le cadre du Colloque national sur les modèles de gestion efficace du service d’eau potable, le 19 octobre 2017 à Ouagadougou. Crédit photo: SESAME PICTURES.
Un projet de R&D qui conduit à la création de la startup UDUMA
Le modèle de gestion est aussi appliqué, dans un cadre totalement innovant, sur des pompes à motricité humaine. VERGNET BURKINA gère en effet le service de l’eau potable sur 112 pompes manuelles depuis 2017 : 50 à Dassa et 57 à Kyon (région Centre-Ouest) et 5 à Niankorodougou (région des Cascades). Cette régie s’inscrit dans le Projet Recherche Action « E-POMPE » d’UNICEF Burkina Faso. « Les résultats de ce démonstrateur ont notamment conduit à la création de l’entreprise UDUMA MALI, qui est en train de prendre en gestion 1400 pompes manuelles (560 000 villageois) installées dans des zones rurales de la région de Sikasso, au Mali », poursuit Christophe LEGER.
Notons que le service de gestion de VERGNET BURKINA a été récompensé par deux trophées de l’eau et de l’assainissement (catégories « recherche et innovation » et « valorisation des ressources en eau ») dans le cadre de la 3e édition du Forum national de l’eau et de l’assainissement (Partenariat National de l’eau du Burkina Faso, PNE-BF), le 2 février 2018 à Ouagadougou, et le 1er prix du marché des innovateurs du Colloque national sur les modèles de gestion efficace du service d’eau potable (UNICEF), le 19 octobre 2017 à Ouagadougou.
En savoir plus
Eau potable, environnement, Gestion, Mozambique, Non classé, Réseaux d’adduction d’eau potable, Réservoirs, Services de l'eau
Mozambique: Un service de l’eau potable innovant associant dessalement et énergie solaire
Un service de l’eau potable innovant pour 7200 villageois
L’agence belge de coopération ENABEL (anciennement Coopération Technique Belge, CTB) vient d’attribuer à la joint-venture réunissant les entreprises VERGNET HYDRO (filiale du groupe ODIAL SOLUTIONS, Orléans, France) et AFRIDEV MATI MOZAMBIQUE LDA (Maputo, Mozambique) un marché d’approvisionnement en eau potable par énergie solaire pour 6 villages (7200 habitants) de la Province de Gaza au Mozambique. Les 6 sites seront opérationnels d’ici juillet 2018. « Et, nous sommes très heureux de nous appuyer sur les compétences de la jeune PME innovante MASCARA RENEWABLE WATER (Chartres, France) pour assurer une étape fondamentale de ce projet: le dessalement de l’eau », se réjouit Thierry BARBOTTE, Directeur Général de VERGNET HYDRO.
Bien que ces villages soient localisés à plus de 200 km du littoral, les eaux souterraines y sont en effet saumâtres et ne satisfont pas les normes de potabilité mises en place par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS). La consommation d’eau salée provoque déshydratations et maladies rénales. L’eau saumâtre endommage les matériels de pompage et canalisations, les corrode, entraîne la circulation dans les réseaux d’eau de particules métalliques, qui causent des cancers, maladies cardiovasculaires, etc.
Un processus de dessalement solaire sans batterie
Le processus de dessalement solaire de MASCARA est d’autant plus innovant, économique et écologique qu’il ne nécessite pas de batterie pour stocker l’énergie. L’énergie développée par les 6 champs solaires vient directement alimenter ses 6 unités de dessalement utilisant la technologie d’osmose inverse : les OSMOSUN®. « Il s’agit de notre premier marché en Afrique et de notre premier marché traitant de l’eau saumâtre, et non de l’eau de mer. Ce projet marque incontestablement un tournant dans l’histoire de notre jeune entreprise », s’enthousiasme Marc VERGNET, Président de MASCARA.
Les 6 champs solaires (de 80m2 à 160m2) vont alimenter 6 OSMOSUN® et 6 pompes à eau électriques adaptées à ces eaux saumâtres. Ils vont aussi permettre d’acheminer l’eau potable dans les 6 châteaux d’eau, qui vont approvisionner les réseaux d’adduction d’eau potable (AEP) gravitaires. L’eau résiduaire sera rejetée dans des bassins d’infiltration. « Pour 100 litres d’eau saumâtre pompés, 80 litres d’eau potable seront finalement distribués aux villageois », précise Romain DUBREUIL, Responsable Prospection de VERGNET HYDRO.
La puissance totale des 320 panneaux photovoltaïques va avoisiner 88 kWc. Chaque site comprendra un local (un container) dans lequel se trouveront un OSMOSUN®, un système de télégestion (par GSM, internet et câble USB) et une armoire électrique pour la pompe et l’unité de dessalement. « Ce local comportera le nécessaire pour assurer un contrôle continu du fonctionnement de l’unité, sachant que la maintenance d’un OSMOSUN® se résume à renouveler régulièrement son filtre et à remplacer sa membrane tous les 10 ans », ajoute Thomas CANDELORO, Chargé de projets de VERGNET HYDRO.
Une gestion privée du service de l’eau
VERGNET HYDRO pilote le projet et fournit les équipements, MASCARA installe les unités de désalinisation et AFRIDEV MATI MOZAMBIQUE LDA réalise les travaux, puis prend en gestion. La PME mozambicaine va effectivement assurer un service de l’eau communautaire (maintenance des équipements et vente de l’eau) pour ces 6 réseaux et 15 autres réseaux AEP de cette Province. « Organiser et assurer un service de l’eau en continu où chacun paie selon sa consommation est un formidable challenge industriel pour notre entreprise. Nous allons d’ailleurs, pour garantir ce nouveau service, passer de 15 à 30 salariés en 2018 », explique Dario AMADE, Directeur Général d’AFRIDEV MATI MOZAMBIQUE LDA.
Aujourd’hui, ces villageois mozambicains peuvent parcourir des kilomètres pour accéder à une pompe manuelle et pour s’approvisionner en eau, qui plus est non potable. « Ces installations vont leur délivrer une eau parfaitement potable, au plus près de chez eux et via des robinets », se félicite Laurent DELUCCHI, Ingénieur senior et pilote du projet au sein d’ENABEL. « Notons également que ce projet est la première expérience de dessalement de l’eau réalisé à 100% par énergie solaire, c’est-à-dire sans batterie, au Mozambique. »
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Voeux du Président pour 2018
2018 sera une année intense en pédagogie
Chers lecteurs,
Depuis plusieurs décennies, l’Aide Publique au Développement destinée à l’Afrique Subsaharienne a maintenu majoritairement la même approche : prêter aux villes et donner aux campagnes. L’objectif, louable, était de financer « gratuitement » les infrastructures destinées à fournir aux plus pauvres les services essentiels : eau, énergie, assainissement, santé, éducation.
Le bilan de ces actions en milieu rural subsaharien est aujourd’hui malheureusement très médiocre pour la raison bien connue que l’entretien de ces infrastructures n’a jamais réellement été pris en compte de manière efficace. D’innombrables équipements se sont ainsi retrouvés à l’abandon au bout de quelques années. Bien pire encore, ce gâchis financier se double d’un drame social masqué par des statistiques qui, ne prenant en compte que l’existence des systèmes et non leur fonctionnement effectif et durable, ne traduisent en rien la réalité souvent tragique du terrain.
L’AFRIQUE RURALE S’EST ENGLUEE DANS UN FATALISME ET UN ATTENTISME DELETERES
Ce constat déjà très négatif est encore aggravé par les comportements induits par ces politiques d’assistanat. En effet, considérées par beaucoup comme incapables de financer les services de base et donc traitées comme un simple facteur de coût, les populations rurales se sont engluées dans un fatalisme et un attentisme délétères. Elles le payent d’autant plus cher que la raréfaction de l’aide publique vient aujourd’hui les priver des financements auxquels elles étaient habituées.
Pourtant, l’engouement suscité par la téléphonie mobile a démontré à quel point, même en milieu rural, les populations sont prêtes et capables de financer des services dont elles ont besoin à la condition qu’ils fonctionnent. Ce qui est vrai pour le téléphone le sera pour des services aussi primordiaux que l’eau et l’énergie.
CONSIDERER L’AFRIQUE RURALE COMME UN VERITABLE ACTEUR ECONOMIQUE
Il est donc grand temps de considérer le monde rural comme un véritable acteur économique en Afrique. Plus de la moitié de la population du continent y vit encore et, plutôt que de déplorer sa prétendue incapacité à s’adapter aux règles de l’économie de marché, il est de notre devoir de lui proposer des modèles adaptés à son contexte, notamment géographique et financier.
L’objectif est de permettre à ces populations rurales, dispersées et peu monétarisées, de disposer de services fonctionnels, en eau et énergie notamment, à un coût qui leur soit accessible. Elles retrouveront ainsi progressivement leur liberté de choix et la dignité qu’une aide mal conçue leur a fait perdre depuis trop longtemps.
2017, UN TOURNANT DANS L’HISTOIRE DE L’ACCES A L’EAU POTABLE EN AFRIQUE
2017 marque un tournant dans l’histoire de l’accès à l’eau potable en Afrique Subsaharienne. Notre jeune filiale UDUMA, le premier opérateur privé proposant aux villageois d’assurer la pérennité du service de l’eau en le payant à la consommation, vient en effet de signer son premier Partenariat Public Privé. Plus de 500 000 Maliens vont en bénéficier à partir d’avril 2018 et pendant les 15 prochaines années, a minima.
Les gouvernements de l’Afrique Subsaharienne sont attentifs à l’offre de délégation de service public proposée par UDUMA. Mais, le passage du paradigme de « l’achat ponctuel d’infrastructures » au paradigme de la « délégation du service de l’eau potable à un acteur privé » ne se fait pas en un claquement de doigts. Il est nécessaire de travailler main dans la main avec l’ensemble des parties prenantes, d’expliquer et de rassurer.
2018 sera donc une année intense en pédagogie autour du modèle de gestion « UDUMA » et ses vertus : accès universel à l’eau potable, amélioration de la santé publique et créations d’emplois. Cette passionnante démarche sera rapidement, j’en suis convaincu, couronnée de succès.
Je vous souhaite mes Meilleurs Vœux pour cette Année 2018 !
Amicalement
Thierry BARBOTTE
Président, ODIAL SOLUTIONS
Eau potable, environnement, Gestion, RDC, République Démocratique du Congo
Des systèmes d’adduction d’eau potable innovants en RDC
Des innovations au cœur d’un vaste projet d’agroforesterie
La fondation allemande HANNS SEIDEL, pilote du projet NTSIO en République Démocratique du Congo (RDC), a réceptionné récemment en présence de l’Ambassadeur de l’Union Européenne en RDC les systèmes d’adduction d’eau potable solaires hybrides fournis et mis en place par VERGNET HYDRO. « Nous sommes particulièrement fiers de la confiance que nous a témoignée la fondation HANNS SEIDEL en nous permettant d’intégrer une démarche aussi ambitieuse et d’entreprendre la mise en place d’un dispositif non moins ambitieux », confie Thierry BARBOTTE, Directeur Général de VERGNET HYDRO.
Lancé en 2013 pour une durée de 5 ans et financé par la Commission Européenne, le projet d’agroforesterie communautaire NTSIO vise à maintenir les populations des plateaux de Batéké (150 km de Kinshasa) par la relance de la production agricole sur un territoire de 5500 hectares. Son originalité repose notamment sur l’introduction de l’acacia auriculiformis dans la rotation des cultures vivrières. Il profite à 260 familles réparties dans 65 fermes composées de 4 maisons.
Un système de pompage solaire hybride sur les plateaux de Batéké
Les populations bénéficient ici d’un accès à l’eau potable tout à fait innovant. Premièrement, car les habitants tirent l’eau auprès de bornes fontaines qu’ils activent au moyen de leurs clés électroniques (cashless payment), qu’ils ont préalablement abondées auprès des gestionnaires de ce service de l’eau. Et, secondement, car « peu de personnes imaginaient possible d’introduire un système de pompage solaire hybride sur les plateaux de Batéké » précise Romain DUBREUIL, Responsable de la Prospection de VERGNET HYDRO et Chargé d’Affaires pour la RDC.
Les compétences techniques de VERGNET HYDRO ont permis d’installer des systèmes hybrides adaptés aux niveaux de rayonnement solaire de la RDC et garantissant les 100 m3 d’eau potable quotidiens attendus à un débit de 15 m3/heure, sachant que les hauteurs manométriques totales (HMT) avoisinent ici les 240 mètres. « Nos champs solaires de 27 000 et 30 000 Wc (Watts crête), comprenant quelque 285 panneaux photovoltaïques, produisent un peu plus de 100 000 kWh par an. C’est une première en RDC ! » conclut Romain DUBREUIL.
En savoir plus :
Vidéo de présentation du projet NTSIO
Eau potable, environnement, Evènements, Gestion, Mali, Non classé, Pompes à motricité humaine, Réseaux d’adduction d’eau potable, Services de l'eau
ODIAL SOLUTIONS dévoile sa stratégie et renforce son réseau
ODIAL SOLUTIONS dévoile sa stratégie et renforce son réseau de partenaires africains
Légende de la photographie: groupe des participants aux JOURNEES RESEAU 2017.
Le groupe ODIAL SOLUTIONS (holding des sociétés VERGNET HYDRO et UDUMA) accueille 10 chefs d’entreprises partenaires ressortissants de 10 pays d’Afrique Subsaharienne, du 28 au 30 septembre 2017 en son siège (Ingré, 45). « Bien que 17 de nos partenaires africains n’ont pas pu se joindre à nous car ils n’ont pas reçu leurs visas, pour des raisons tout à fait incompréhensibles, cette manifestation, riche en séances de brainstorming, en sessions d’informations, mais aussi en sorties culturelles, est l’opportunité de renforcer notre puissant et dynamique réseau et de présenter à nos partenaires la stratégie du groupe, les activités de notre nouvelle filiale UDUMA ainsi que notre engagement dans les principes de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) du GLOBAL COMPACT des NATIONS UNIES », précise Thierry BARBOTTE, Président du groupe ODIAL SOLUTIONS.
Aujourd’hui, la grande majorité des pays ayant un faible taux d’accès à l’eau potable est située en Afrique Subsaharienne. Pour être précis, 400 millions de ruraux n’ont pas accès à l’eau potable dans cette région du monde. Or, la part de l’Aide Publique au Développement dédiée à l’eau et à l’assainissement en Afrique ne cesse de diminuer depuis 2013. Elle a même été réduite de moitié entre 2013 et 2015. « Elle est maintenant 10 fois inférieure au montant nécessaire pour l’atteinte de l’objectif 6 (Garantir l’accès de tous à l’eau et à l’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau) du Programme de développement durable à l’horizon 2030 des NATIONS UNIES, adopté par les dirigeants du monde en septembre 2015. »
Un nouveau modèle de financement de l’accès à l’eau potable en Afrique Subsaharienne
« Nous sommes donc contraints d’inventer un nouveau modèle de financement de l’accès à l’eau potable en Afrique Subsaharienne. Notre nouvelle filiale UDUMA explore ce modèle révolutionnaire. » Pour le compte des collectivités et des communautés rurales, UDUMA prend en gestion et rénove les parcs de pompes manuelles, seul mode d’approvisionnement en eau potable des populations locales. UDUMA équipe les pompes de compteurs et enregistreurs de données (data loggers). Et, moyennant une tarification de l’eau à un prix attractif, UDUMA s’engage à gérer les parcs en continu (interruption maximale de 72 heures) sur le long terme.
« Concrètement, dans un village qui a choisi de déléguer son service de gestion de l’eau potable à UDUMA, chaque habitant dispose d’une carte électronique lui permettant d’acheter les quantités d’eau dont il a besoin auprès de fontainiers agréés. Ces cartes sont rechargeables auprès de kiosques, ou en ligne ». Un modèle inédit qui se concrétise. La jeune entreprise UDUMA a en effet lancé, le mercredi 20 septembre 2017 à Bamako, son premier partenariat public privé. Elle s’engage à gérer, pour les 15 années à venir, le service d’alimentation en eau de 560 000 villageois dans la région de SIKASSO (1400 pompes manuelles, sud du Mali).
La volonté d’étendre sa politique de RSE
Notons par ailleurs que cette manifestation est aussi l’occasion pour le groupe ODIAL SOLUTIONS d’annoncer officiellement sa volonté d’étendre sa politique de RSE et d’impliquer l’ensemble de ses filiales dans l’atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD). « VERGNET HYDRO adhère au GLOBAL COMPACT de l’ONU depuis 7 ans. C’est désormais le groupe ODIAL SOLUTIONS et l’ensemble de ses filiales qui s’engagent à en respecter les 10 principes liés au respect des droits de l’homme, des normes internationales du travail, de l’environnement et à la lutte contre la corruption. »
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