Apr\u00e8s une ann\u00e9e 2020 \u00ab particuli\u00e8rement particuli\u00e8re \u00bb, c\u2019est confiants que nous avons abord\u00e9 2021 pour tourner la page de la crise sanitaire. En effet, nous avons pu nous organiser et b\u00e9n\u00e9ficier de notre grande capacit\u00e9 d\u2019adaptation pour continuer notre d\u00e9veloppement en 2020, tout en pr\u00e9parant efficacement 2021<\/strong>. La nouvelle ann\u00e9e s\u2019annon\u00e7ait donc historique pour le Groupe, \u00e0 la fois pour VERGNET HYDRO et ses filiales en termes de nombre de projets \u00e0 mettre en \u0153uvre et de leur taille, ainsi que pour UDUMA et ses filiales pour l\u2019activit\u00e9 de gestion. Le moral de l\u2019ensemble des collaborateurs retrouvait sa pleine vigueur.<\/p>\n Nous avons anticip\u00e9 ce changement de dimension du Groupe et recrut\u00e9 afin d\u2019\u00eatre en capacit\u00e9 de faire face \u00e0 nos obligations contractuelles. Parall\u00e8lement, nous avons initi\u00e9 un grand travail collaboratif de d\u00e9finition d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019avenir, int\u00e9grant la RSE comme outil de cr\u00e9ation de valeur<\/strong>. Ce projet, extraordinairement f\u00e9d\u00e9rateur, a permis d\u2019aboutir au document BOUM (Business Orient\u00e9 Utile pour notre Monde), strat\u00e9gie \u00e0 l\u2019horizon 2035<\/strong>, int\u00e9grant notamment la d\u00e9finition de notre raison d\u2019\u00eatre<\/strong> et posant les bases de nos actions \u00e0 venir \u00e0 travers 5 axes strat\u00e9giques : (1) renforcer notre pr\u00e9sence africaine, (2) mettre en \u0153uvre des m\u00e9canismes de financement innovants, (3) identifier de nouveaux m\u00e9tiers et nouveaux modes de partenariats, (4) d\u00e9velopper l\u2019activit\u00e9 d\u2019exploitation\/gestion, et (5) maintenir un haut niveau de s\u00e9curit\u00e9 dans le cadre de nos interventions.<\/p>\n Mais 2020 n\u2019a pas marqu\u00e9 la fin de la pand\u00e9mie, encore moins celle de ses cons\u00e9quences. Une PME comme la n\u00f4tre reste tributaire de ses fournisseurs, eux-m\u00eames tributaires des mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/strong> 2021 aura \u00e9t\u00e9 beaucoup plus impactante pour nous que 2020<\/strong>. Tout d\u2019abord en bloquant nos capacit\u00e9s d\u2019assemblage et d\u2019exp\u00e9dition de mat\u00e9riel par l\u2019absence de mati\u00e8re premi\u00e8re. Quand cette derni\u00e8re devenait disponible, elle l\u2019\u00e9tait \u00e0 des prix inabordables. Notre Groupe r\u00e9alise 100 % de son activit\u00e9 \u00e0 l\u2019export et utilise tr\u00e8s majoritairement les transports maritimes pour les exp\u00e9ditions de mat\u00e9riel. L\u00e0 encore, la faible disponibilit\u00e9 des containers et leur co\u00fbt abusif ont fortement impact\u00e9 notre activit\u00e9.<\/p>\n Au final, cette ann\u00e9e encore, nous avons n\u00e9anmoins continu\u00e9 \u00e0 construire, ce qui prouve notre grande r\u00e9silience face \u00e0 une adversit\u00e9 des march\u00e9s, en partie h\u00e9rit\u00e9e de sp\u00e9culations opportunes. Il me semblait avoir entendu le mot solidarit\u00e9 pendant la crise. Bizarre…<\/p>\n Nous en avons tir\u00e9 les le\u00e7ons et ressortons grandis de cette ann\u00e9e 2021, elle aussi tr\u00e8s particuli\u00e8re, qui aura vu le Groupe se structurer pour mettre en \u0153uvre ses grands projets d\u2019avenir. Notre mission pour les populations rurales d\u2019Afrique est plus que jamais n\u00e9cessaire et nous continuerons \u00e0 faire tout ce qui est en notre pouvoir pour la mener \u00e0 bien.<\/p>\n <\/p>\n Je vous souhaite mes Meilleurs V\u0153ux pour cette Ann\u00e9e 2022 !<\/strong> Thierry BARBOTTE Des enjeux sociaux, soci\u00e9taux et environnementaux au c\u0153ur de notre strat\u00e9gie \u00e0 l\u2019horizon 2035 Apr\u00e8s une ann\u00e9e 2020 \u00ab particuli\u00e8rement particuli\u00e8re \u00bb, c\u2019est confiants que…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":26102,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_vp_format_video_url":"","_vp_image_focal_point":[],"footnotes":""},"categories":[156,60,182,158,200,159,221,222],"tags":[],"class_list":["post-26098","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communication","category-eau-potable","category-environnement","category-gestion","category-rse","category-service-de-leau","category-social","category-societal"],"yoast_head":"\n2021, le d\u00e9but d\u2019une p\u00e9riode de p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res<\/h3>\n
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