Depuis quelques ann\u00e9es, nous sommes rentr\u00e9s dans une nouvelle \u00e8re du d\u00e9veloppement, o\u00f9 le secteur priv\u00e9 est enfin reconnu comme un v\u00e9ritable acteur, force de propositions, d\u2019innovations et de solutions durables. Cela induit implicitement une reconnaissance de l\u2019approche business dans les actions de d\u00e9veloppement, qui s\u2019\u00e9loigne de l\u2019approche humanitaire qui bien qu\u2019elle ait toute sa place dans les situations critiques, n\u2019a pas vocation, fort heureusement, \u00e0 devenir durable. C\u2019est un immense pas en avant, insuffisamment per\u00e7u ou compris \u00e0 mon sens, par l\u2019ensemble des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Ou peut-\u00eatre tout simplement parfaitement compris mais qui inqui\u00e8te. Pourquoi ?<\/p>\n
Int\u00e9grer une approche de march\u00e9 dans un secteur, quel qu\u2019il soit, signifie imm\u00e9diatement vente, tarif, paiement, profit\u2026 ensemble de mots consid\u00e9r\u00e9s par beaucoup comme grossiers si on les transpose dans un contexte de populations pauvres. En effet, comment peut-on oser parler d\u2019argent voire m\u00eame de b\u00e9n\u00e9fices quand finalement il s\u2019agit de faire payer \u00e0 des populations \u00e0 faibles revenus des services vitaux, paiements qui vont alimenter les caisses d\u2019un op\u00e9rateur ?<\/p>\n
Il est grand temps de faire face \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 et de mettre fin \u00e0 cette d\u00e9magogie sociale qui annihile tout espoir de d\u00e9veloppement et r\u00e9duit au statut d\u2019assist\u00e9 les populations, notamment rurales, d\u2019Afrique Sub-Saharienne.<\/p>\n
Si l\u2019on veut se projeter dans l\u2019avenir, comme le pr\u00e9conisent les Objectifs de D\u00e9veloppement Durable (ODD), et construire un monde plus juste demain, il nous faut nous affranchir de cette dualit\u00e9 aidant-aid\u00e9. Rentrons dans une logique constructive et f\u00e9d\u00e9ratrice de collaboration et transmission qui imposera \u00e0 chacun des droits et des devoirs, des responsabilit\u00e9s \u00e0 assumer. Clamons haut et fort que la gratuit\u00e9 n\u2019existe pas. D\u2019abord, il y a en effet toujours quelqu\u2019un qui paye. De plus, la soi-disant gratuit\u00e9 des produits ou services pousse la majorit\u00e9 d\u2019entre nous \u00e0 en b\u00e9n\u00e9ficier sans en connaitre le co\u00fbt r\u00e9el pour la collectivit\u00e9. Souvent mal g\u00e9r\u00e9s car consid\u00e9r\u00e9s comme gratuits, ces produits et services repr\u00e9sentent une charge lourde et r\u00e9currente pour celui qui finance, absorbant ainsi des sommes d\u2019argent incroyables qui pourraient \u00eatre mieux utilis\u00e9es. De m\u00eame, acheter toujours moins cher rogne obligatoirement sur la qualit\u00e9 et nous conduit l\u00e0 encore \u00e0 d\u00e9penser plus.<\/p>\n
Si nous voulons r\u00e9ellement faire du d\u00e9veloppement, nous devons aider les b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 voir plus loin et d\u00e9finir avec eux les \u00e9tapes de la construction de cet avenir durable. La notion d\u2019investissement, au sens de d\u00e9pense \u00e0 impact sur le long terme, doit remplacer celle de d\u00e9pense quotidienne plus on\u00e9reuse au final. Celle du paiement du juste prix, repr\u00e9sentatif du service rendu, qui respecte les capacit\u00e9s \u00e0 payer des b\u00e9n\u00e9ficiaires et permet la rentabilit\u00e9 du mod\u00e8le, \u00e9ventuellement subventionn\u00e9e, doit \u00eatre assimil\u00e9e. Celle de profit du fournisseur et de l\u2019op\u00e9rateur doit \u00eatre accept\u00e9e et associ\u00e9e aux notions d\u2019optimisation, de durabilit\u00e9, et de qualit\u00e9 des produits et services. En effet, il n\u2019y aura pas d\u2019actions durables sans privil\u00e9gier l\u2019efficience et l\u2019autonomisation, c\u2019est \u00e0 dire sans mod\u00e8les capables de s\u2019autofinancer.<\/p>\n
Rentrons dans cette p\u00e9dagogie des bons calculs, qui doit imp\u00e9rativement se substituer, dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de tous, \u00e0 la d\u00e9magogie de l\u2019approche habituelle.<\/p>\n
Je vous souhaite mes Meilleurs V\u0153ux pour cette Ann\u00e9e 2021 !<\/strong> Thierry BARBOTTE <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019approche business dans les actions de d\u00e9veloppement : un accueil r\u00e9serv\u00e9 Depuis quelques ann\u00e9es, nous sommes rentr\u00e9s dans une nouvelle \u00e8re du d\u00e9veloppement, o\u00f9 le…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":25349,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_vp_format_video_url":"","_vp_image_focal_point":[],"footnotes":""},"categories":[156,60,158,159],"tags":[],"class_list":["post-25342","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communication","category-eau-potable","category-gestion","category-service-de-leau"],"yoast_head":"\n
\nAmicalement<\/strong><\/p>\n
\nPr\u00e9sident d’ODIAL SOLUTIONS<\/p>\n